먼저, 52시간 체제에서 무엇부터 해야 할 지 생각해보도록 합니다.
주당 40시간의 소정근로와 12시간의 연장근로가 관리되어야 할 시간입니다. (특히 연장 12시간을 초과하지 않도록)
사업장 체류시간은 근로시간이 아닙니다. 출퇴근 체크, 체류시간 모두 중요하지만 근무시간과 다른 보조 지표입니다.
연장12시간 초과만 방지하면 되는 것이 아니라 연장근무의 '질'에 따라 1.5배부터 최대 2.5배의 보상을 해야합니다.
본질은 어떻게 생산성 향상을 지원하여 근무시간을 줄이게 하느냐가 과제입니다. 52시간에서 40시간으로 !
해결해야 할 문제를 알았으니, 지금부터 가장 효과적인 시스템이 무엇인지 살펴보도록 합니다. 지금까지 없었던 근태관리의 혁신을 함께 하시지요.
유연(선택/탄력)근로, 시차근무, 자율근무, 연차휴가, 보상휴가, 대체휴무 등 근로기준법을 포함한 모든 근무제도를 지원합니다.
세콤/캡스 등 근태기 자동연동과 그룹웨어와 회계시스템(ERP) 자동 연동을 지원하여 회사 시스템의 통합화를 지원합니다.
모바일로 휴가, 시간외근, 출장신청 등 다양한 근무신청과 승인을 할 수 있고, 각종 근태 알림을 모바일로 제공합니다.
개인별 근무스케줄에 따라 PC를 Off하여 52시간이 초과하는 상황을 방지하며, 이석관리도 제공합니다.
급여 계산에서 인사팀의 가장 큰 애로는 복잡해진 근태 데이터를 급여계산도 복잡해진 것입니다.
프로세스와 규칙이 설정되면 각종 인사정책을 RPA가 자동화하여 인사팀의 업무를 실질적으로 줄여줍니다.
근로기준법 개정에 따라 52시간 체제가 시작되었습니다.
또한 임금명세서 교부 의무화로 근태 정보 연동이 더욱 필요해졌습니다.
저희와 같이 근무시간의 본질을 다루고, 저희와 같이 진정한 의미의 생산성 향상으로
52시간을 넘어 40시간으로 나아가길 기대합니다.
근태관리는 인사관리 중 하나입니다. 사람을 제대로 대우하는 정통 인사관리시스템을 채택해야 하는 이유입니다.
인사제도 그리고 근로기준법 변경 걱정하지 마세요. 오직 설정으로만 법과 제도의 변경을 즉시 반영할 수 있습니다.
